Construimos relaciones de abastecimiento equitativas.

Ayudamos a empresas de alimentos a hacer del impacto social una parte central de su negocio, empezando por su cadena de suministro.

nuestro enfoque

nuestro enfoque

El impacto empieza en el corazón del negocio: a quién le compras y en qué condiciones.

El impacto empieza en el corazón del negocio: a quién le compras y en qué condiciones.

En Sustento ayudamos a empresas de alimentos a construir relaciones de abastecimiento con pequeños productores que funcionen para el negocio y sean equitativas para quienes producen.

Para construirlas, hay tres condiciones clave: confianza entre las partes, voz y capacidad de decisión para quienes producen, y una distribución equilibrada de riesgos y beneficios. Entender cómo se construyen estas condiciones en la práctica es el punto de partida para fortalecer las relaciones.

Combinamos más de diez años de investigación con pequeños productores en Colombia y el análisis de datos comerciales para entender qué funciona, qué necesita cambiar y qué decisiones permiten construir relaciones más equitativas y viables.

servicios

servicios

Tres servicios, según dónde esté tu empresa hoy.

Se pueden contratar por separado o encadenarse, dependiendo de lo que necesites resolver.

01

Encontrar nuevos proveedores

Para empresas que quieren empezar a trabajar con pequeños productores o ampliar su base. Mapeamos productores y organizaciones que responden a las necesidades de la empresa, evaluamos sus capacidades y condiciones, y señalamos qué hace falta fortalecer para construir relaciones viables.

Entregamos:

mapa de productores y organizaciones, caracterización de capacidades y condiciones, y recomendaciones para desarrollar nuevas relaciones.

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Encontrar nuevos proveedores

Para empresas que quieren empezar a trabajar con pequeños productores o ampliar su base. Mapeamos productores y organizaciones que responden a las necesidades de la empresa, evaluamos sus capacidades y condiciones, y señalamos qué hace falta fortalecer para construir relaciones viables.

Entregamos:

mapa de productores y organizaciones, caracterización de capacidades y condiciones, y recomendaciones para desarrollar nuevas relaciones.

02

Conocer y fortalecer tu base actual

Para empresas que ya compran a pequeños productores y necesitan saber qué tienen. Analizamos quiénes son sus proveedores, en qué condiciones operan y cómo funcionan las relaciones comerciales. Identificamos brechas, riesgos y oportunidades para definir prioridades y acciones de fortalecimiento.

Entregamos:

diagnóstico de proveedores y relaciones de abastecimiento, con recomendaciones y prioridades de acción.

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Conocer y fortalecer tu base actual

Para empresas que ya compran a pequeños productores y necesitan saber qué tienen. Analizamos quiénes son sus proveedores, en qué condiciones operan y cómo funcionan las relaciones comerciales. Identificamos brechas, riesgos y oportunidades para definir prioridades y acciones de fortalecimiento.

Entregamos:

diagnóstico de proveedores y relaciones de abastecimiento, con recomendaciones y prioridades de acción.

03

Evaluar el impacto de una relación

Para empresas que necesitan demostrar resultados ante clientes, financiadores o certificadores. Combinamos datos comerciales con trabajo de campo para entender qué cambia para quienes producen, cómo se distribuyen los beneficios y qué sostiene la relación en el tiempo.

Entregamos:

evaluación de impacto con evidencia documentada, y materiales para comunicar los resultados con credibilidad.

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Evaluar el impacto de una relación

Para empresas que necesitan demostrar resultados ante clientes, financiadores o certificadores. Combinamos datos comerciales con trabajo de campo para entender qué cambia para quienes producen, cómo se distribuyen los beneficios y qué sostiene la relación en el tiempo.

Entregamos:

evaluación de impacto con evidencia documentada, y materiales para comunicar los resultados con credibilidad.

un ejemplo de nuestro trabajo

un ejemplo de nuestro trabajo

¿Cómo medir el impacto social de una relación de abastecimiento?

En el sector del café de especialidad, evaluamos una relación comercial entre una compradora internacional y una organización de pequeños productores en Colombia. El objetivo es entender qué cambia para los productores y generar evidencia sobre los resultados de la relación.

Combinamos datos comerciales sobre precios, calidad y volúmenes de venta con entrevistas a productores, líderes de la organización, equipo empresarial y compradores. Así examinamos cómo funcionan las condiciones de acceso al mercado, cómo se distribuyen los beneficios y qué cambios se observan en la calidad de vida, la participación de los productores en las decisiones y la sostenibilidad de la relación.

Sirve para entender qué está funcionando, identificar oportunidades de mejora y construir evidencia que permita comunicar los resultados con credibilidad y sustentar conversaciones sobre financiación de impacto social.

sobre mí

Angela Serrano Zapata

Socióloga y economista, PhD en Sociología por la University of Wisconsin–Madison. Fundadora de Sustento.

Durante más de diez años he investigado cómo se relacionan los pequeños productores agrícolas con los mercados. He trabajado con productores de café, aguacate y palma de aceite en Colombia y fui profesora asociada de Sociología en el CIDER de la Universidad de los Andes.

En 2026 fundé Sustento para llevar esa experiencia a la práctica. Hoy ayudo a empresas de alimentos a construir relaciones de abastecimiento más equitativas y que funcionen. Combino investigación rigurosa y conocimiento de campo para entender cómo funcionan estas relaciones y generar evidencia que ayude a tomar mejores decisiones.

¿Tu empresa quiere evaluar o fortalecer sus relaciones de abastecimiento con pequeños productores?

Conversemos sobre los retos de tu empresa y cómo puede ayudarte Sustento.

Sustento · Bogotá, Colombia · angela@sustento.org

consultoría en abastecimiento equitativo